June 12, 2025
Optimisez la disposition de votre entrepôt dès aujourd'hui
Dans un marché américain où chaque centime compte, votre entrepôt n'est pas seulement un espace de stockage, c'est un centre de profit.Quelques ajustements peuvent réduire le temps de trajet., réduire les dommages et accroître le débit sans acheter un seul nouvel équipement.
Parcourez les allées avec un presse-papiers ou utilisez vos données WMS pour identifier les SKU qui se déplacent le plus souvent.Vous réduirez la distance de marche des cueilleurs de 20%, ce qui se traduit directement par des économies de main-d'œuvre.
Au lieu de ranger les articles au hasard, regroupez-les selon les profils de commande. Par exemple, si vos 50 meilleurs produits sont souvent expédiés ensemble, stockez-les à proximité.Mettre en place un flux unidirectionnel: réception → stockage → ramassage → emballage → expédition et éliminer le retour en arrière.
Les étagères hautes sont tentantes, mais si vos cueilleurs sont constamment dans les ascenseurs, vous allez perdre de l'efficacité.Gardez les roues rapides à hauteur de la taille aux épaules pour un accès rapide.
N'enfermez pas tout pour toujours, utilisez des étagères mobiles, des chariots roulants et des convoyeurs réglables pour vous adapter aux pics saisonniers ou aux nouvelles gammes de produits.La flexibilité signifie que vous pouvez reconfigurer en heures au lieu de semaines.
Les plateformes WMS modernes peuvent analyser l'historique des commandes et recommander un emplacement optimal.
Une taille trop large gaspille de l'espace, une taille trop étroite entrave les mouvements.Réévaluez tous les deux ans au fur et à mesure que votre mix de produits évolue.
Les étiquettes claires et cohérentes réduisent les erreurs et le temps de formation.Utilisez des panneaux à fort contraste, de grandes polices et des étiquettes de rangement à code-barres.Lorsque de nouveaux employés rejoignent votre équipe, ils apprendront votre système en quelques jours plutôt qu'en quelques semaines.
Vous n'avez pas besoin d'une rénovation de plusieurs millions de dollars pour transformer votre entreprise.
Réduction des coûts de main-d'œuvre de jusqu'à 15%
Réduire de 20% les temps de cycle des commandes
Réduire au minimum les dommages aux stocks et les erreurs de cueillette
Évoluer en douceur au fur et à mesure de la croissance de votre entreprise